Ilość godzin: 16 godz. | Dni szkolenia: ustalane po zebraniu grupy
Opis
Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do osób zainteresowanych doskonaleniem procesów pracy, a w szczególności do osób zarządzających procesami produkcyjnymi oraz działami wspomagającymi produkcję (planowanie, logistyka, jakość).
Cel szkolenia
Celem jest zapoznanie uczestników z podstawowymi zasadami, narzędziami i technikami stosowanymi w Lean Manufacturing w celu doskonalenia, optymalizacji i wzrostu wydajności procesów produkcyjnych.
Korzyści wynikające z zastosowania Lean Manufacturingu:
– wysoka jakość produktu,
– dostawy na czas,
– racjonalne wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa,
– redukcja zapasów magazynowych.
Program szkolenia
1. Istota i założenia koncepcji Lean Manufacturing
2. Podstawowe zasady zarządzania według koncepcji Lean Manufacturing
3. Źródła marnotrawstwa w procesie produkcyjnym
4. Organizacja pracy grupowej w procesach produkcyjnych
5. Organizacja gniazd produkcyjnych według koncepcji ciągłego przepływu
6. Metody zarządzania produkcją w systemie ssącym – Just-in-time, Kanban
7. Metody podnoszenia poziomu produktywności w przedsiębiorstwie
8. Zastosowanie wybranych narzędzi zwiększania efektywności procesów produkcyjnych (5S, TPM, SMED, ZQC)
9. Zastosowanie filozofii Kaizen w doskonaleniu systemu produkcji
Wykładowcy
Zajęcia prowadzi wykwalifikowany wykładowca.